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中级经济师2020人力资源管理考点知识：期望理论
期望理论
弗罗姆的期望理论认为，人们之所以采取某种行动（如努力工作），是因为他觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
期望理论认为，动机是三种因素共同作用的产物
公式：动机=效价×期望×工具
1）效价：一个人需要多少报酬；即个体对所获报酬的偏好程度，是对个体得到报酬的愿望的数量。
2）期望：个人对努力产生成功绩效的概率估计；即员工对努力工作能够完成任务的信念强度。
3）工具性：个人对绩效与获得报酬之间关系的估计。即员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
理论特色强调情景性：认为没有单一原则可以用来解释每一个人的动机。只有在员工重视奖赏，知道达标的可能性和知道怎样做才能达到目标时，以及达到目的和获得奖赏之间有明确清楚的联系，员工才会有高工作动机，愿意付出努力。
在管理应用：三种要素可以有多种组合，产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具性。
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