“中级经济师2017工商管理专业练习题”一文由留学群经济师栏目精心整理提供，希望对广大考生有所帮助。请关注本网，以便关注最新内容。
单项选择题(每题的备选项中。只有1个最符合题意)
1 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是( )件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【参考答案】C
【系统解析】8×60÷5=96件
2 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
【参考答案】D
【系统解析】契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，包括技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。其中产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营能力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业通过契约交易形式，以联合生产的形式建立联盟关系，属于典型的产品联盟。
3 人力资源规划的制定，第一个步骤是( )。
A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
【参考答案】D
【系统解析】企业人力资源规划的制定，一般分为几个步骤：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求;进行人力资源需求与供给预测;制定人力资源总体规划和各项具体规划;人力资源规划实施与效果评价。
4 在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
【参考答案】C
【系统解析】幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低，本区中产品或企业所能产生的现金余额很少，不能满足冈业务高速增长带来的资金需求。相应的可选战略是：对相应的产品或企业进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变成明星。如果管理者认为不能转变成明星，那就应采取放弁战略。
5 公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。
A.委托—代理
B.发包—承包
C.交易
D.行政隶属
【参考答案】A
【系统解析】公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托～代理关系，而两权分离又容易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。
6 已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12个小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周(7天，机器无休息)的生产能力是( )件。
A.108000
B.151200
C.162800
D.151400
【参考答案】B
【系统解析】Q=30×12×60×7=151200件
7 在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是( )。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库、查找企业要求的技术
C.弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术
D.寻求法律帮助，找律师事务所
【参考答案】C
【系统解析】买者技术交易的程序为：在选择技术之前弄清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么样的技术;进入卖方成果库，渣找符合本企业要求的技术;签订技术合同;如果有必要，可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产评估;如果存在资金困难，可以向风险投资寻求帮助;如若向银行贷款，可以向投资担保公司寻求帮助，也可以咨询融资服务机构;在资金管理方面需要帮助，可以找会计师事务所;如果需要法律援助，可以找律师事务所。
8 技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。
A.技术转让
B.技本许可证
C.产学研联盟
D.信息传播
【参考答案】C
【系统解析】产学研联盟是技术转移效果较好和最有前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。
9 当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行( )市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性
【参考答案】D
【系统解析】市场营销的任务根据市场需求的变化而变化，负需求时需要进行转变性市场营销，无需求时进行刺激性市场营销，有潜在需求时进行开发性市场营销，下降需求时进行整合性市场营销，不规则需求时进行同步性市场营销，充分需求时进行维持性市场营销，过度需求时进行多向性市场营销，无益或有害需求时进行逆向性市场营销。
10 加班费、津贴等属于薪酬形式中的( )。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
【参考答案】D
【系统解析】补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬。