61.建筑业在国民经济中的作用为(ACDE)。
A 是一个为社会创造新价值，为国家增加积累基金的重要部门B 是一个资金和技术密集性的行业
C 是一个劳动密集型、可容纳大量就业人员的行业D 前后关联度大，能带动相关产业发展
E 发展国际承包是一项综合性输出，有创外汇潜力
62.根据我国现行国民经济行业分类国家标准，整个社会经济活动划分为(ACDE)等。
A 门类B 种类 C 大类D 中类E 小类
63.下列各项中属于影响建筑产品技术寿命的因素有(ACDE)。
A 设计标准和质量B 社会环境C 施工质量D 材料性能E 使用环境
64.建筑企业的内部组织结构主要的形式有(ABCD)。
A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 直线职能制结构D 矩阵制组织结构E 曲线组织结构
65.建筑产品及其生产区别于工农业产品的最根本特征是(BC)。
A 产品流动性B 生产过程的流动性C 产品的固定性D 生产过程的固定性E 产品的多样性
66.KD 公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目 A、项目 B，并在此基础上成立了项 目部 A、项目部 B。
公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目 A、B 均独立配备行政管理人员、采
购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完
整的组织架构。 公司采用的是(C)组织结构体系。
A 直线式 B 职能式 C 矩阵式 D 直线职能式
67.KD 公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目 A、项目 B，并在此基础上成立了项 目部 A、项目部 B。
公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目 A、B 均独立配备行政管理人员、采 购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完
整的组织架构。 下列各项叙述，是这种组织结构缺点的是(D)。
A 管理业务工作繁重的情况下，领导者容易陷入日常管理、行政事务中
B 容易产生指令不一的情况，使得下级领导者或者执行部门无所适从，且不利于责任制的建立
C 各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾
D 由于在领导关系上的双重性，往往会发生一些矛盾
68.KD 公司是一个中型建筑企业，主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目：项目 A、项目 B，并在此基础上成立了项 目部 A、项目部 B。公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目 A、B 均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导，在纵向还受各自所在职能部门的管理，横向、纵向形成一个完整的组织架构。 这种组织结构的优点有(ACDE)。
A 加强了各职能部门之间的配合，使各项专业管理能够比较协调灵活地发挥作用，有利于提高工作效率
B 结构简单，责权分明，指挥与命令统一
C 有助于激发人们的积极性和创造性，培养和发挥专业人员的工作能力，提高技术水平和管理业务水平
D 组织结构具有较好的适应性和稳定性
E 将完成某项任务所需要的各种专业知识和经验集中起来，有利于加速开发新技术和研制新产品，推广现代科学管理方法
69.某公司是一个小规模建筑企业，主要从事施工业务，公司现有 2 个项目甲、乙，分别设有项目班子及小班组。项目班子甲、乙同时还受经理的领导，同时还互相制约形成一个组织架构。 本公司采用(A)组织结构体系。
A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 矩阵制
70.某公司是一个小规模建筑企业，主要从事施工业务，公司现有 2 个项目甲、乙，分别设有项目班子及小班组。项目班子甲、乙同时还受经理的领导，同时还互相制约形成一个组织架构。 在建筑业常采用的几种组织结构形式中，优点比较明显的为(A)。
A 矩阵制组织结构 B 职能制组织结构 C 直线职能制结构 D 直线制组织结构
71.某公司是一个小规模建筑企业，主要从事施工业务，公司现有 2 个项目甲、乙，分别设有项目班子及小班组。项目班子甲、乙同时还受经理的领导，同时还互相制约形成一个组织架构。 这种组织结构的优点是(ABCD)。
A 结构比较简单 B 工作效率高 C 责权分明 D 指挥与命令统一 E 管理科学
72.某公司是一个小规模建筑企业，主要从事施工业务，公司现有 2 个项目甲、乙，分别设有项目班子及小班组。项目班子甲、乙同时 还受经理的领导，同时还互相制约形成一个组织架构。
下列描述中属于该组织结构的缺点的有(ABC)。
A 业务繁重时，领导者容易陷入日常管理、行政事务中 B 不利于培养未来的管理人员 C 不利于集中精力考虑企业的重大问题
D 不适用于生产简单的建筑企业 E 工作效率低
73.某公司是一个小规模建筑企业，主要从事施工业务，公司现有 2 个项目甲、乙，分别设有项目班子及小班组。项目班子甲、乙同时还受经理的领导，同时还互相制约形成一个组织架构。 除了这种组织结构形式，还有(ACD)是建筑业常采用的。
A 职能制组织结构 B 直线制组织结构 C 直线职能制结构 D 矩阵制组织结构 E 曲线制组织结构